Sie planen ein HR-bezogenes Projekt wie z.B. die Einführung einer neuen Abrechnungs-Software oder die Optimierung des Onboarding-Prozesses?
Einen HR-Bereich gibt es in Ihrem Unternehmen noch nicht, Sie wünschen sich Unterstützung und Expertenwissen beim Aufbau?
Oftmals stehen für arbeitsintensive, zeitlich begrenzte Projekte nicht ausreichend Hände & Köpfe zur Verfügung. Für eine feste Teamergänzung fehlen die finanziellen Mittel. Eine Überlastung des bestehenden Teams ist vorprogrammiert - ebenfalls die damit verbundene Demotivation.
Um diese Phasen erfolgreich und mit einem maximal motivierten Team zu durchlaufen, bedarf es Unterstützung und Expertise von außen. Genau diese Herausforderungen motivieren mich!
Ihr Personalleiter fällt krankheitsbedingt für einen längeren Zeitraum aus! Ihr HR-Manager hat gekündigt – eine Neubesetzung ist noch nicht gefunden - für die Payroll gibt es daher keinen Verantwortenden!
Wie überbrücken Sie diese personellen Engpässe im HR-Bereich aktuell...
… zeitnah?
… qualitativ hochwertig?
… mit breiter Expertise und generalistischem Wissen?
… bei Sicherstellung einer wertschätzenden Zusammenarbeit mit dem gesamten Team?
Gerne unterstütze ich in diesen herausfordernden Zeiten - damit personelle Engpässe im HR-Bereich dem Erreichen der Unternehmensziele nicht entgegenstehen.
Nehmen Sie für eine individuelle Beratung gerne Kontakt mit mir auf!