Meine Leistungen

Wie kann dieses in der heutigen, schnelllebigen Zeit gelingen? Wie können sich Unternehmen zielgerichtet weiterentwickeln, ohne dabei wertvolle Mitarbeiter zu verlieren? Wie gelingt es, das gesamte Team mitzunehmen, es sogar für Change zu begeistern, so dass eine positive Hebelwirkung für Wachstum – sowohl für die Organisation als auch für jeden einzelnen Mitarbeiter - entsteht?

Unternehmen sind – heute mehr denn je – einem stetigen Wandel ausgesetzt. Der Fortschritt, der sich durch Digitalisierung und Globalisierung auf der einen Seite auftut, bringt auf der anderen Seite große Herausforderungen mit sich. Wir alle sollen mit dem Wandel, den daraus entstehenden Veränderungsprozessen, Schritt halten. Dieses führt oftmals zu Überforderung durch Zeitdruck und Arbeitsverdichtung, sowohl auf Unternehmens- als auch auf Mitarbeiterseite.

Veränderungsprozesse bringen – solange sie gut durchdacht und begleitet werden - Wachstum. Nicht nur dem Unternehmen, auch jedem einzelnen daran beteiligtem Mitarbeiter. Um alle optimal motiviert mitzunehmen, um „Wachstumsschmerzen“ so gering wie möglich zu halten, bedarf es einer guten Beratung, gefolgt von einer transparenten, zielgerichtet und positiv kommunikativen Begleitung der Prozesseinbindung.

Genau hierfür biete ich Unternehmen aller Branchen meine Expertise als Beraterin und Coach an und ergänze diese mit meiner langjährigen praktischen Erfahrung im Bereich Organisationsentwicklung.

Mit meiner Arbeitsweise gestalte ich Wachstum und Veränderung (Change) ausschließlich positiv. Ich nehme – vom Geschäftsführer bis zum/zur Auszubildenden – alle auf die gemeinsame Reise mit.

Mein Angebot umfasst die Management- und Organisationsberatung sowie die Begleitung bei der Einführung der daraus abgeleiteten Veränderungsprozesse, mit Fokus auf kleine und mittlere Unternehmen (KMU). Gerade diese Unternehmen benötigen in der Wachstumsphase Unterstützung im Bereich der Organisationsentwicklung. Ihnen fehlen jedoch oft die finanziellen Mittel, um diese Position dauerhaft mit einem unternehmensinternen Experten in Festanstellung zu besetzen. Daher favorisieren diese Unternehmen eine aus Kostensicht überschaubare Lösung wie das projektbezogene Hinzuziehen eines externen Beraters.

Durch meine langjährige Erfahrung gerade in den Wachstumsphasen kleiner und mittlerer Unternehmen greife ich auf ein breites praktisches Wissen in diesem Bereich zurück.

Ergänzend hierzu biete ich als ausgebildeter systemischer Coach ebenfalls Coachings für Privatpersonen – auch für den privaten Kontext – an. Denn Anliegen im beruflichen Bereich wirken sich oftmals auch auf das private Umfeld aus. 

Profitieren auch Sie – sowohl als Organisation als auch als Coachee - von meinen Erfahrungen, von meinem Wissen, von meiner Freude an gemeinsamem Wachstum.